ESTRATÉGICO Y RRHH

Una empresa con un plantilla cohesionada, implicada y motivada es una organización más eficaz y productiva.

Le ayudamos a conseguirlo desde todas las perspectivas estableciendo sistemas donde se describen puestos de trabajos, se establece gestión por competencias, sistemas de retribución por resultados, evaluaciones de desempeño, formación acorde a las necesidades del puesto y empresa y planes de carrera para poder comprometer al personal y asegurar el liderazgo en sucesivas generaciones.

Nuestros servicios en esta área de trabajo son los siguientes:

• Inventario, análisis y descripción de puestos de trabajo.
• Modelo de gestión por competencias.
• Diseño del modelo de Evaluación del Desempeño – Sistema Incentivos.
• Formación en Evaluación del Desempeño.
• Confección de un Plan de Igualdad – Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
• Detección de necesidades, identificación de perfiles y selección de personal.
• Elaboración de la misión, visión y valores corporativos.
• Elaboración del Plan Estratégico.
• Establecimiento de dirección por objetivos.
• Establecimiento de cuadro de mando.
• Puesta en marcha de Órganos de Gobierno:
  • Consejo de Administración.
  • Comité de Dirección.
  • Comité de Responsables de Departamentos.
  • Consejo de Familia.
• Elaboración del Protocolo de Familia.
• Externalización – Internacionalización de servicios.
• Propuesta – Ejecución del Plan de Retribución Flexible.
• Valoración de cargas de trabajo y dimensionamiento de plantilla.
• Puesta en marcha de Programas de Desarrollo y Liderazgo.
• Mediación para resolución de conflictos.